Accueil / Tribunes / Génération d'idées fiable

Génération d'idées fiable : pourquoi un prompt ne suffit pas

TRIBUNE · CRÉATIVITÉ

Une bonne idée satisfait plusieurs contraintes

Une idée naît en premier lieu d'un enjeu bien posé. C'est toute la place que prend l'insight : constituer un enjeu réellement pertinent pour une marque. Une fois cet élément fondateur fixé, il n'en demeure pas moins qu'une idée doit au final satisfaire plusieurs contraintes, à tel point qu'elle ne peut se limiter à un seul exercice comme on le trouve souvent dans l'usage des LLM (Copilot, ChatGPT, Gemini, etc.) « génère moi x idées pour répondre à cet insight/ ou à ce besoin ». Un LLM pourra sans problème aligner des dizaines de bullet points d'idées. Et après ?

Une idée doit répondre à l'insight sans retomber dans le lieu commun que tout le monde a déjà formulé. Et c'est là le premier problème, les idées que génèrent en première passe les LLM sont triviales : digitalisation d'un process, traitement par IA (l'IA se recommande elle-même…), objets connectés, gamification superficielle, création de communautés, etc. Et la trivialité des idées n'est qu'une facette de l'enjeu.

Ce qu'un prompt rate

C'est en fait un problème d'optimisation sous contrainte, et c'est là qu'un prompt, même long et bien tourné, atteint sa limite. Il faut répondre à l'insight, éviter les familles d'idées triviales, se démarquer des offres des concurrents, s'adapter au champ d'expression de la marque, adresser une cible spécifique. Ces contraintes de cadrage prises tout ensemble fixent une ligne de crête qui constitue le terrain de jeu d'une idée différenciante. Un prompt ne parvient pas à les gérer simultanément, en voulant en satisfaire une, il relâche les autres. Le caractère plausible des idées générées résiste mal à un examen plus attentif.

Ce que fait IQVentis

IQVentis ne traite pas la question en un prompt. La plateforme repose sur une architecture de raisonnement qui tient toutes les contraintes en tension à la fois, insight, différenciation, plateforme de marque, cible, au lieu d'en sacrifier la plupart. Et elle ne génère pas avec un seul mécanisme : neuf algorithmes de créativité distincts explorent l'espace sous des angles différents et élargissent le champ des idées candidates avant de les confronter aux contraintes. La nature des idées vient des algorithmes mobilisés, la pertinence est encadrée par l'architecture de fonctionnement.

Découvrir les autres parcours
01 Clarifier les enjeux marché
02 Révéler ses cibles
03 Construire sa plateforme de marque
04 Générer et challenger des concepts
05 Activer ses idées